时间:2024-04-24 16:03 来源:当代医学 作者:徐亚明 张振法
[摘要] 目的 探讨现阶段在广泛开展家庭医生制服务的背景下,城乡结合部乡村医生角色、工作内容的转变,研究其在家庭医生服务模式开展中所起的作用,以及面临的问题和未来的发展方向。方法 以本中心5个家庭医生工作室所有工作人员及所辖区域乡村医生为研究对象,开展家庭医生制服务1年后,对比乡村医生自我评价、群众评价及满意度的改变。结果 乡村医生通过转变工作模式,发挥自身优势,顺利融入了家庭医生制服务模式,群众评价及满意度提高,乡村医生自我评价提高。结论 乡村医生队伍在开展家庭医生制服务进程中,可通过转变角色、改变工作模式,利用自身的优势,帮助家庭医生工作室顺利开展社区工作,提高服务质量和工作效率,充分发挥自身价值。
[关键词] 乡村医生;家庭医生制服务;城乡结合部
随着社会经济的飞速发展,农村居民医疗卫生服务需求越来越高。依据新医改要求,城乡结合地区也广泛开展了家庭医生制服务,而作为农村最早的医疗保健队伍“乡村医生”,长期服务农村,促进了农村卫生事业发展和广大农民群众健康的健康提高。新形势下乡村医生队伍的生存和发展的状况,将关系到农村居民的健康,更关系到社会的稳定与发展[1]。
本研究以宝山城乡结合部开展家庭医生制服务为基础,探索乡村医生角色与功能的转变,及与家庭医生制服务模式的配合,是否能更有效的提高服务质量和工作效率,发挥出乡村医生的自身价值。并且,针对乡村医生队伍发展的现状及问题进行分析,对稳定和发展乡村医生队伍的策略进行讨论,以期为相关政策的制定提供依据。
1 资料与方法
1.1 一般资料 选取杨行镇城乡结合部5个家庭医生工作室及其所辖区域乡村医生为观测对象,与2012~2013年实施家庭医生制服务绩效考核及工作流程优化研究,收集原始报表、数据及相关调查问卷数据为研究资料。
1.2 方法 5个家庭医生工作室开展工作1年,对比前、后乡村医生工作内容的变化,群众满意度、信任度及乡村医生自我评价的改变。根据结果分析在新医改背景下乡村医生队伍发展契机、面临的问题,及解决方法。
1.3 统计学方法 采用SPSS19.0软件进行统计学分析,计数资料以率(%)表示,开展前、后信任度与满意度比较采用2检验,P<0.05为差异具有统计学意义。
2 结果
2.1 居民对乡村医生的信任度 居民对乡村医生各方面的信任度明显提高,差异有统计学意义(P<0.05)。见表1。
2.2 家庭医生工作室成员及乡村医生相关满意度 开展后群众满意度明显高于开展前,对乡村医生满意度提高更明显。见表2。
表1 居民对家庭医生的信任度[n(%)]
信任情况 |
开展前 |
开展后 |
χ2值 |
P值 |
总体 |
|
|
14 |
<0.01 |
非常信任 |
85(17.28) |
112(24.19) |
|
|
信任 |
254(51.63) |
251(54.21) |
|
|
一般 |
146(29.67) |
96(20.73) |
|
|
不信任 |
7(1.42) |
4(0.86) |
|
|
技术能力 |
|
|
14.29 |
<0.01 |
非常信任 |
54(10.97) |
62(13.39) |
|
|
信任 |
251(51.02) |
278(60.04) |
|
|
一般 |
182(36.99) |
120(25.92) |
|
|
不信任 |
5(1.02) |
3(0.65) |
|
|
合计 |
492(100) |
463(100) |
— |
— |
2.2 家庭医生工作室成员及乡村医生相关满意度 开展后群众满意度明显高于开展前,对乡村医生满意度提高更明显。见表2。
表2 家庭医生工作室成员相关满意度[n(%)]
满意度 |
开展前 |
开展后 |
χ2值 |
P值 |
群众评价 工作室成员 |
(249/308)80.84 |
(243/265)91.69 |
13.83 |
<0.01 |
群众评价 乡村医生 |
(227/308)73.7 |
(233/265)87.92 |
18.2 |
<0.01 |
2.3 乡村医生自我评价 乡村医生自我评价明显提高,群众评价满意度由开展前的76.3%提高到开展后的89.6%,差异有显著统计学意义(2=7.88,P<0.01)。
3 讨论
我国乡村医生兴起于20世纪60年代,乡村医生队伍的发展缓解了当时农村地区缺医少药的局面。随着社会经济的飞速发展,农村居民的生活水平和医疗卫生服务需求不断提高。为缓解现阶段“看病难、看病贵”的状况,2010年起,上海推行以家庭医生责任制为主的社区卫生新医改。“家庭医生制”服务载体为全科医生、以社区为范围、家庭为基本单位、健康管理为目标,通过契约服务的形式为患者提供连续、安全、有效的综合医疗卫生服务和健康管理服务[2],它改变医生坐诊模式,把服务送到了居民触手可及的社区。
在城乡结合部,家庭医生工作室也相继建成,而原来作为“广大农村地区最基层卫生服务的提供者”的乡村医生,已转变为社区卫生服务中心的工作人员。与家庭医生工作室的成员相比,乡村医生队伍存在着一些劣势:(1)乡村医生队伍整体年龄偏大,存在人员老化的现象[3];(2)职称、学历偏低,专业知识陈旧;(3)工作纪律松散,职业风险意识较差。但他们有着自己的优势:(1)信息优势:乡村医生对自己的管辖区域了如指掌,如村民家庭的分部,重点区域如菜场、公厕、幼托及外来人口聚集区相当熟悉[4-5];(2)沟通优势:乡村医生多为当地人,熟知当地文化、习俗,不存在语音障碍,沟通便利;(3)地利优势:乡医多居住与当地,提供服务方便、快捷;(4)信任优势:多数乡医都行医多年;(5)经验优势:乡村医生可以说是最早提供家庭服务、上门服务的队伍,既从事常见病的诊疗,又从事公共卫生服务,相较于年轻的家庭医生服务队伍而言,有着丰富的经验优势[6]。
本研究表明,乡村医生改变以往单纯的坐、出诊工作模式,全面参与家庭医生工作室的各个工作环节,在家庭医生的签约、个人健康档案的建立、慢性病、传染病、孕产妇访视、社区健康宣教及老年人体检等工作项目中均充分发挥了他们的信息、沟通等优势,提高了工作效率。尤其在流动人口的传染病、孕产妇访视方面,成效更加显著。社区群众对他们的信任度、满意度显著提高,乡村医生也因工作的转变,自我价值的实现,对自己的满意度有所提升。
因此,开展家庭医生制服务背景下,乡村医生队伍可以运用自身的优势,利用家庭医生制服务广泛推广的契机,转变职能,以公共、预防、保健、健康宣教为主要服务内容,配合家庭医生制服务模式,充分发挥出自己的能量,为我国卫生事业的发展和农村地区的稳定作出贡献。目前,乡村医生队伍所存在着以下现实困境:(1)身份与职能相矛盾;(2)年龄老化,整体素质偏低,向执业(助理)医师转化困难;(3)乡村医生整体待遇较低;(4)“老无所养”问题严重[7-8]。建议:(1)重新对其身份进行定位,逐步纳入事业编制管理;(2)加强培训,建立系统的岗位培训制度,完善继续医学教育,增加学习培训机会,提高乡村医生的技术水平和服务能力。促进其向执业 (助理) 医师转化,提高整体服务水平;(3)政府应充分认识乡村医生收入结构的变化,加大投入,多渠道保障乡村医生合理收入;(4)政府主导,根据地区实际,选择建立适宜的乡村医生养老保险。
综上所述,乡村医生队伍仍将在较长时期,作为城乡结合部卫生事业发展不可或缺的基本力量而存在。在广泛推广家庭医生制服务的背景下,我国家庭医生的严重缺乏的问题将越加明显[5]。随着村镇居民的生活水平和医疗卫生服务需求的不断提高,卫生服务的压力也将不断提升。而乡村医生队伍的合理运用能很好的缓解这一矛盾,相信只要给予充分的重视和政策保障,制定适宜的服务内容和模式,乡村医生队伍将成为推进我国卫生事业发展的强劲力量。
参考文献
[1] 卫生部人才交流服务中心.中国乡村医生历史回顾与现状研究[M].北京:人民卫生出版社,2008:13.
[2] 鲍勇,张静,何圆,等.社区卫生服务项目流程化管理研究(二)制定社区卫生服务基本项目[J].中国全科医学,2005,3(5):353-355.
[3] 中华人民共和国卫生部.中国卫生统计年鉴[M].北京:中国协和医科大学出版社,2013:19-23.
[4] 田疆,张光鹏,任苒,等.中国乡村医生队伍的现状与发展[J].中国卫生事业管理,2012,29(2):127-129.
[5] 马金姝.我国社区首诊的研究现状[J].预防医学论坛,2010,12(2):151-154.
[6] 苏锦英,高倩.我国乡村医生医疗收入现状调查分析[J].医学与社会,2008,21(8):27-28,31.
[7] 侯双坪,伍林生.基层医疗卫生事业存在的问题和对策研究[J].重庆医学,2012,41(36):3903-3910.
[8] 周永增,吕璠.改善乡村医生待遇提高农村卫生服务水平[J].北京观察,2007,14(12):43-45.